为促进2017“效益提升年”总体目标的实现，挖掘全员创新智慧，激励全员创新热情，营造“人人学知识、个个练技能、全员思创新、共同求发展”的浓厚氛围，近期，三星明航专汽深入开展六小创新活动，从而达到提升员工素质，提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的。

　　为调动全体员工的创新工作积极性，三星明航专汽成立了以董事长为组长的六小创新评审小组，在全公司范围内营造“全员开动脑筋、创新挖潜、提质降本增效、从我做起、从点滴做起”的发明创新氛围，各部门领导引导广大员工从日常工作做起，立足本职岗位，钻研本职业务，提高岗位技能，在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决现阶段生产和工作岗位上的具体问题，促进生产技术工艺改进和产品质量水平的提高。

　　生产、技术、研发部门从公司生产实际出发，紧紧围绕提高产品质量与工作效率这一主题，围绕各工段实际设计工艺工装、“六小”发明创新内容选题立项，联合攻关，并将攻关课题成果及节能创收成果汇报集团公司企管部。自推行六小创新以来，在节能降耗方面取得显著成效。另外，三星明航专汽还实行岗位练兵同新工艺、新技术推广相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同先进操作方法推广相结合等方式，充分发挥能工巧匠的聪明才智，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项新工艺，设计一项新工装、刷新一项新纪录”活动，使技术创新、工艺改进成为员工的自觉行动。

　　三星明航专汽全员行动，积极总结挖掘六小创新活动中的成功经验、方法和措施，不断创新思维，围绕生产经营、成本控制等各方面，用新思维克服新困难，用新方法解决新问题，不断推进活动的持续深入。最终，以发明创新为长效动力，以实现企业经济效益提升为核心目标，稳步提升明航品牌的核心竞争力及公司的综合实力。