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明航专汽召开季度总结部署大会暨“抓质量提品质创品牌”百日质量会战誓师动员大会

浏览次数:文章来源:明航汽车发布时间:2017-04-10

  4月6日,为强化全员质量意识,牢固树立“质量就是生命,质量就是人品”的观念,确保实现既定任务目标和公司的可持续发展,明航专汽在新会议室召开季度总结部署大会及“抓质量提品质创品牌”百日质量会战誓师动员大会。三星集团董事长王明峰,明航专汽江北市场部总经理李建春、江南市场部总经理成文明、生产总监王化峰、各部门负责人、班组长以上干部及全体技术、质检人员参加了本次会议。会议由总经理助理兼办公室主任孙建军主持。

  会上,李建春、成文明分别对第一季度的市场工作进行总结汇报,他们综合分析了当前的市场情况,并就完成第二季度任务目标的具体举措做了详细阐述。他们在总结发言中均强调了智慧营销,方案营销在市场拓展过程中的重要性,表示有信心完成第二季度的目标任务;随后,王化峰重点围绕生产任务、产品质量、现场管理、设备管理、安全管理、人员管理、技改创新攻关课题等方面的情况对第二季度生产工作做了安排部署,并承诺保证完成任务;质保部经理张民先重点针对如何做好质量管控,提高产品质量作表态性发言;随后,孙建军现场宣读了《关于成立评审产品质量小组的决定》、《关于开展百日质量会战的实施方案》。

  最后,王明峰作了总结发言,他指出有质量才有市场,抓好质量,打一场百日质量攻坚战,用品质助力市场拓展,是本次会议的主要目的所在。他要求提出全体干部员工必须要有质量意识、质量信仰,在生产过程中要精益求精,力争把产品做成工艺品,赢得客户的信任与市场的认可。王明峰指定每周三为质量评审日,由评审产品质量小组行使评审监督职能,对钢制品、铝制品生产部制作的车辆进行全面质量评审。他在点评技术方面时强调“抓质量要从抓技术抓起”,用技术引导生产,技术出具图纸要确保设计本着科学合理、美观实用、轻便耐用、满足客户需求为原则,技术部门要定期组织全员学习技术标准与工艺要求,以及相关的图纸,形成系统学习机制,在促使大家形成标准,牢记指标要求的同时提升大家的审美意识。另外,技术人员要适时到生产现场督促指导。针对售后服务反馈及客户提出的建议,技术、研发方面要及时制定、出具解决方案,持续不断的优化升级产品性能,改善产品质量、提高品牌竞争力。

  针对生产方面,他指出大家要树立“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”质量理念。他说,质量就是生命,质量就是人品,做好质量管理工作,关键在干部。要从上至下全员抓质量;质检方面要严格按照国家标准检验,加大质检管控力度,依据技术图纸文件要求严格检验。出厂质量问题,由质检部全权负责,不合格产品绝不允许出厂。在市场方面,要实行智慧营销+质量营销+品牌营销,引导客户消费,赢得市场,扩大市场占有率。

  本次大会的召开,极大的鼓舞了大家立足质量,广开市场的信心。明航专汽全体干部员工将以此为契机,深刻领会董事长关于严把质量关,做好大市场的讲话精神,强化全员质量责任、意识与信仰,倡导“质量没有最好,只有更好,追求质量,永无止境,人人关心质量、人人参与质量”的良好氛围,不断提高产品质量,为明航专汽持续健康发展贡献更大的力量。

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